Агентство нефтегазовой информации
про вас, про нас,
про нефть и газ
18+

ТНК-ВР завершила два важных этапа корпоративной реструктуризации

19 декабря 2005/ 14:20
Москва. Компания «ТНК-ВР» объявила сегодня о завершении двух важных этапов проекта корпоративной реструктуризации. Об этом передает пресс-служба нефтяной компании.
Его реализация началась в январе 2005 года и направлена на упрощение корпоративной структуры и повышение эффективности управления группой компаний «ТНК-ВР». Два завершенных этапа реструктуризации - это присоединение ключевых холдинговых компаний «ТНК-ВР» в России - ОАО ТНК, ОАО Сиданко и ОАО ОНАКО - к недавно созданной холдинговой компании ОАО «ТНК-ВР Холдинг», а также консолидация большинства миноритарных акционеров 14 ключевых дочерних обществ «ТНК-ВР» в России в компании ОАО «ТНК-ВР Холдинг» через программу добровольного обмена акций. Обмен акций завершился в сентябре. В результате - около 70% всех держателей миноритарных пакетов акций участвующих в ней дочерних обществ обменяли свои акции на акции компании «ТНК-ВР Холдинг», получив примерно 2.5% акций компании ОАО «ТНК-ВР Холдинг».
Процесс присоединения ОАО «ТНК», ОАО «Сиданко» и ОАО «ОНАКО» к «ТНК-ВР Холдинг» завершился 13 декабря, когда последняя из холдинговых компаний - «ОНАКО» - была ликвидирована посредством присоединения к ОАО «ТНК-ВР Холдинг». Все активы и обязательства трех ликвидированных холдинговых компаний консолидированы в «ТНК-ВР Холдинг», а все миноритарные акционеры трех холдинговых компаний получили акции ОАО «ТНК-ВР Холдинг» в размере около 2.6% суммы акционерного капитала этой компании. В результате как присоединений, так и добровольного обмена акций миноритарные акционеры получили примерно 5% акций ключевой компании ТНК-ВР в России - ОАО «ТНК-ВР Холдинг». По завершении этого этапа корпоративной реструктуризации Президент и Главный управляющий директор «ТНК-ВР» Роберт Дадли сказал: «Я очень рад, что мы смогли выполнить свои обещания и реализовали намеченные на этот год шаги программы корпоративной реструктуризации. Это еще на шаг приближает нас к нашей цели - стать более прозрачной и лучше управляемой компанией».

Просмотров 698
Комментарии
Вы можете оставить свой комментарий:

Последние комментарии к новостям

27.06.2018
Новым генеральным директором АО "Стройтранснефтегаз" стал Иван Сибирев

11.07.2020 Смирнов Валерий ВладимировичТа

Так держать,Иван!

06.07.2020
Звезда начала строить самый мощный в мире атомный ледокол

07.07.2020 Анатолий Васильевич

Мощь! 4 метра льды, это ж надо! Все таки умеют наши строить такие вещи, никто в мире не умеет, а наши вот умеют! Гордость берет!

02.07.2020
Елена Логинова: Коронавирус нанес сильный удар по индустрии выставок и конференций

02.07.2020 Заур

Печальные перспективы у этого сектора рынка, но хорошо, что хотя бы поиск форматов идёт

17.06.2020
Наталья Филина: В отказе отменить Государственную экологическую экспертизу нет заботы об окружающей среде

29.06.2020 Каприелов Константин Любнардович, 66 лет, PhD

Кобылкин прав на все 100%. Даже пояснять в чём прав не нужно.

23.06.2020
Павел Сорокин: Необходимо продолжать технологическое развитие нефтегазовой отрасли России

25.06.2020 Александр Хуршудов

Очередной финансист будет управлять нефтегазом. Комиссии, советы будет создавать, щеки надувать, по заграницам ездить. Изображать видимость работы за хорошую зарплату.

11.06.2020
В Белоруссии c июля станет платной зарядка электромобилей

22.06.2020 Римша Владислава

Абсолютно спокойно отреагировала на такие новости, потому что и так столько лет был тестовый бесплатный период.

16.06.2020
Видеоконференция Павла Завального: Перспективы и развитие газовых проектов в условиях кризиса

16.06.2020 Вахитов Ришат, 50 лет

Павел Николаевич,что надо предпринять , чтобы поднять статус нефтегазового инженера? Поднять качество подготовки инженеров в нефтегазовых вузах. Может,приблизить вузы к Минэнерго, нефтяникам, газовикам?

11.06.2020
Видеоконференция о ситуации с кадровым обеспечением нефтегазового комплекса в период кризиса

11.06.2020 Роман, Сургут, работаю в нефтяной отрасли

- Какие меры поддержки принимают компаниями. В том числе и нефтяными, для поддержки сотрудников. Насколько работа на «удаленке» показала свою эффективность, и возможен ли этот принцип работы в обычном режиме. Насколько у компаний хватает ресурсов, чтобы обеспечить сотрудникам удаленную работу?

03.06.2020
Доля России в польском импорте нефти в 2019 году сократилась до 61,5%

10.06.2020 Аноним

Похоже даже Польша сокращает свою зависимость от восточного агрессора.

Индекс цитирования