СКОЛКОВО и ТНК-ВР запускают «Академию крупных проектов»

Москва. Московская школа управления СКОЛКОВО и ТНК-ВР завершили реализацию первого этапа новой модульной образовательной программы, нацеленной на создание в компании центра компетенций проектного управления - «Академия крупных проектов ТНК-ВР». Об этом сообщили в пресс-службе компании.
Задача Академии – собрать вместе лидеров различных подразделений компании, и, организовав таким образом системный обмен опытом, знаниями, конкретными проектными решениями, определить единый подход ТНК-ВР к управлению проектами с применением наиболее эффективных практик и инструментов.
В программе участвуют как руководители подразделений корпоративного центра компании, так и директора дочерних предприятий ТНК-ВР в регионах РФ. Для определения списка участников был проведен тщательный многоуровневый отбор.
Программа рассчитана на пять месяцев – с июля по ноябрь 2010 года. Каждый этап, первый из которых прошел в период с 4 по 9 июля, включает в себя теоретическую часть, обсуждение конкретных проектов из практики ТНК-ВР, а также деловы игры, в процессе которых отрабатываются элементы проектного управления. В работе Академии примут участие профессора из ведущих бизнес-школ мира, а в разборе реальных рыночных ситуаций участникам будут помогать отраслевые эксперты.
Так, в ходе первого этапа лидеры ТНК-ВР прослушали курс «Принятие решений» профессора Зегера Дегрейва, и «Основы управления проектами» Александра Кутузова, а также обсудили бенчмаркинг крупных проектов в нефтегазовой отрасли с представителем компании IPA Мэри Эллен Яросси и встретились с заместителем генерального директора госкорпорации «Росатом» Петром Щедровицким.
В первые дни программы, поделившись на группы, участники определили основные области организационных изменений, в рамках которых будет идти дальнейшая работа. Проанализировав обстановку в компании, сотрудники совместно с топ-менеджерами ТНК-ВР выявили ключевые проблемы в каждой из областей и, расставив приоритеты, приступили к проектам. В течение последующих месяцев модульной и межмодульной работы участникам Академии предстоит оценить существующие практики и выработать новые процедуры и регламенты, которые в дальнейшем будут внедрены в компании. Именно работа в группах над решением конкретных задач и проектов станет стержнем Академии.
В 2011 году состоится дополнительная сессия по анализу внедрения предложенных проектов.