СИБУР создал "дочку" для международных проектов

Москва. СИБУР создал Sibur Investments для управления международными проектами. Об этом  сообщил "Интерфакс" со ссылкой на главу компании Дмитрия Конова.
"У нас есть международные проекты и мы, начиная с корпоративной части, делаем эту компанию определенным центром нашей активности в этом направлении. С другой стороны, не могу сказать, что этих проектов у нас будет много", - сказал он, комментируя цели создания компании в ноябре прошлого года.
Sibur Investments была зарегистрирована в Цюрихе, информация о ней появилась в последнем раскрытом списке аффилированных лиц СИБУРа. Основными международными проектами СИБУРа на сегодняшний день являются 50-процентное участие в СП с Solvin ООО "РусВинил", доля в СП с индийской Reliance Industries Limited по строительству производства бутилкаучука в Индии. Реализацией продукции СИБУРа на зарубежных рынках занимается трейдинговая компания Sibur International.
Комментируя перспективы выхода на IPO после размещения дебютного выпуска евробондов, гендиректор СИБУРа отметил, что " это два совершенно разных решения, две совершенно разные темы".
"Теоретически, решение о проведении IPO зависит от того, нужны компании деньги или нет. Это зависит от того, сколько она зарабатывает, какая у нее инвестиционная программа. Что будет с рынками и ценами через три года, что будет с набором проектов, которые надо реализовывать. Какая будет ситуация с точки зрения стоимости долга. Какие будут рынки акционерного капитала - будет высокая оценка или низкая", - отметил он.
Он не стал комментировать возможные сроки IPO. "Технически мы готовы давно. Плюс акционеры всегда говорят, что компания такого размера, как СИБУР, и такого значения для своей индустрии, как СИБУР, должна быть публичной. Публичность компании оказывает правильное воздействие на менеджмент в том числе", - цитирует его Рупек. 
Говоря о перспективах привлечения стратегического инвестора в компанию, Д.Конов отметил, что "нет ни одной компании в топ-50 глобальных химических компаний, которая бы обладала таким же набором активов", как СИБУР, в то время как глобальный тренд - более узкая специализация.
"В основном мы нацелены на две вещи - обслуживание российского рынка и монетизация изолированных от рынков вторичных продуктов нефте- и газодобычи во что-то с более высокой стоимостью", - сказал он. "А кто-то отталкивается, например, от своей сильной позиции в каком-то конкретном рынке, куда он поставляет продукцию. Либо от того, что он производит на Ближнем Востоке, потому что там тоже определенное сырьевое преимущество. Или потому что он, например, исторически находился в Европе и там был интегрирован с нефтепереработкой", - сказал Д.Конов, добавив, что в связи с этим вопрос привлечения стратегического инвестора является непростым.