Югра победила в одной из номинаций конкурса "Проектный Олимп – 2016"

Ханты-Мансийск. Опыт проектного управления в Югре признан лучшим в одной из номинаций конкурса «Проектный Олимп – 2016». Итоги подвел Аналитический центре при Правительстве Российской Федерации.

Деппроектов ХМАО представлял автономный округ в финале в двух основных номинациях: «Системы управления проектной деятельностью организации в органах власти регионального и муниципального уровня и подведомственных организациях» и «Организация и деятельность проектных офисов». В первой из них, по мнению жюри, профильное ведомство было признано лучшим.

«Проектный подход является одним из инструментов повышения эффективности государственного управления, который позволяет построить оптимальную структуру взаимодействия между органами власти и достигать запланированных результатов в установленные сроки», –  прокомментировал итоги конкурса директор деппроектов – заместитель губернатора Югры Юрий Южаков.

Организаторы «Проектного Олимпа», который состоялся уже в третий раз, отметили рост интереса к нему, сообщает инвестиционный портал ХМАО-Югры. В 2016 году только по основным номинациям на конкурс поступило более 120 заявок со всей страны. Больше месяца шла работа специалистов, проводивших очные интервью с участниками, а  в конце октября состоялось финальное заседание жюри, определившее  победителей.

Отметим, основными принципами проектного управления являются прозрачность, командная работа, сокращение временных и финансовых издержек. В Югре обучение проектному управлению органов местного самоуправления входит в концепцию проекта «Бережливый регион».

Документ разработан в рамках Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа до 2030 года. Цель программы - сохранение устойчивого развития округа в целях повышения качества жизни населения, улучшения социально-экономических показателей, повышения производительности труда на предприятиях, исполнительных органах государственной власти и местного самоуправления. Концепция предусматривает внедрение принципов и технологий, обеспечивающих сокращение бюджетных расходов, создание кадров новой формации, личное участие сотрудников в системе непрерывных улучшений производства.