Вахитов Ришат Нигматьянович
.jpg)
Эксперт Агентства нефтегазовой информации (2015 год).
Советник Некоммерческого Партнерства Консорциум «СОЮЗНЕФТЕГАЗИНВЕСТ» (2017 год).
Родился в мае 1951 года в Республике Башкортостан. В 1974 году окончил Уфимский нефтяной институт (ныне УГНТУ), инженер-механик.
После окончания института по распределению направлен в Нижневартовск Ханты Мансийского автономного округа (ХМАО). Работал главным механиком управления буровых работ №2, начальником центральной базы производственного обслуживания объединения «Тюменбургаз» в Новом Уренгое Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО).
В 1994 году в объединении «Варьеганнефтегаз» в городе Радужном организовал Варьеганскую нефтяную буровую компанию (ВНБК) в должности директора.
В 1997 году создал Западно-Сибирское представительство Акционерной нефтяной компании «БАШНЕФТЬ», а в 1998 году назначен начальником нефтегазодобывающего управления «Башсибнефть» в Нижневартовском районе.
В Западной, а затем и в Восточной Сибири руководил оптимизацией, стратегическим развитием и антикризисным управлением шести предприятий ТЭК в Славнефти, Роснефти и др. в постоянном взаимодействии с органами государственной власти и финансовыми институтами ХМАО, ЯНАО, Красноярского края, Башкортостана, а также завода «Идель Нефтемаш» в Ишимбае.
Поддерживает связи с руководителями Делового Совета ШОС.
Эксперт Агентства стратегических инициатив (АСИ) при правительстве РФ.
В практике управления: настройка бизнес-процессов в режиме многозадачности, создание сильных управленческих команд, мобилизация и мотивация персонала через оптимизацию затрат и персональную ответственность за участок работы. Наставник.
Ришат Вахитов продолжает оказывать практическую помощь руководителям предприятий в оптимизации управления бизнесом, а также в создании инфраструктуры сохранения, поддержания и развития основных производственных фондов.
19.01.2018
Стоимость литра бензина в США опустилась ниже восьми рублей из-за войны местных АЗС
Вот бы у нас такую войну устроили)
26.10.2018
Павел Завальный: Налоговую нагрузку на нефтекомпании увеличивать нельзя
рост цен на топливо у нас идёт постоянный, вне зависимости от цены на нефть, и тем более., уж размер акцизов и налогов вполне сопоставим с размером прибыли нефтяных компаний.. которые сами вольны в формировании цены, ведь у них в распоряжении и добыча и переработка и реализация на внутреннем рынке и экспорт к тому же,да и правительство с ними "консультируется",а не музыку заказывает....
31.10.2018
Роман Панов назвал приоритеты в развитии сырьевой базы нефти в РФ
К сожалению сложившуюся ситуацию с ГРР такими темпами и подобными методами не исправить. Она только будет усугубляться. Нефтяные компании тратят на ГРР на порядок больше, чем государство. Думаю, что необходимо в корне менять подход государства к работе с нераспределенным фондом недр. Как вариант: на аукцион выставлять участки не по стоимости, а по объемам ГРР. А вот варианты ГРР и должно предлагать МПР, и ГРР каждого участка должно быть частью общего ГРР всего района и региона. Да и суть аукциона необходимо менять - отдавать право работ на участке даже единственному претенденту.
А большую часть финансирования Росгеологии направить на разработку Программ ГРР и привлечь максимальное количество научных предприятий, в первую очередь научных (я говорю о РАН), отраслевых, действующих в структурах нефтяных компаний, а также независимых.
25.10.2018
Италия и Россия договорились сотрудничать в области экологии
Замечательно, когда возможно международное сотрудничество в области улучшения экологической обстановки. Но пока нет понимания, что же это будут за предприятия? Потому что мы все видим, как повсеместно идет подмена таких понятий, как мусоропереработка и мусоросжигание (или термическое обезвреживание, выдаваемое за переработку). Главное, чтобы в очередной раз мы не стали закупать бывшие в употреблении заводы, от которых пытаются избавиться в Европе, например, в связи с недавним запрещением производства одноразовых изделий из пластика: посуды, ватных палочек и др. Или бэушные мусоросжигательные заводы, в связи с европейским коммюнике о выводе из технологической цепочки по обращению с отходами процесса мусоросжигания!
25.07.2018
Павел Сорокин: Потенциал нефтяной отрасли в России пока не реализован
Капиталоемкость бурения хорошо за 50%. С конца 90-х по лекалам Запада отрасль выведена на аутосёрсинг (а сейчас ещё и раздельный сервис всего этих сервисов в бурении -17). а) большая часть кирпичей по окраинам промышленных городов; б) полностью угроблена буровая наука (и во многом образование), как следствие крест на любых инновациях; в) полная технологическая "панама", г) прямые потери примерно 4 трлн рублей в год.
Мне очень нравится ваша статья.
25.09.2014
Евгений Кот назначен генеральным директором "Ямал СПГ"
Добрый день у меня такая ситуация я отработал свою вахту в АО АРСЕНАЛ а работал я на вахтовом пос.САБЕТТА а зароботную плату не перевели досих пор заявление на увольнение было написано 6 октября. Прошу вас в этом разобраться
ТНК (тнкисты)возможно по другим причинам не смогли Ковыкту освоить.
19.05.2011
Ляшко Николай Николаевич
Хочу поблагодарить Ляшко Николая Николаевича за оказаную моему ребенку помощь.Спасибо Вам Большое и Дай Бог Вам и Вашим Близким Крепкого Здоровья!
04.10.2018
Вагит Алекперов: ЛУКОЙЛ выступает за предсказуемость рынка и своих инвестиций
При всем моем глубоком уважении к Вагиту Юсуфовичу согласиться с ним не могу. Нельзя государству отказываться от природной ренты, нельзя бесплатно отдавать свои недра на откуп компаниям. Допустим,Лукойл честно налоги заплатит, а много ли будет таких честных?
Для освоения трудноизвлекаемых запасов есть другой, более эффективный метод. Сокращение добычи и рост цены. И он - не за горами...