Агентство нефтегазовой информации
про вас, про нас,
про нефть и газ
18+

«Газпром нефть» создает новые барьеры для защиты добывающих активов от COVID-19

26 мая/ 14:40

Ханты-Мансийск. «Газпром нефть» создала в добывающих регионах более 100 буферных терминалов временной изоляции и тестирования на COVID-19 заступающего на вахту персонала. Это необходимо для обеспечения безопасности здоровья сотрудников и бесперебойной работы производственных объектов.

Пропускная способность терминалов в настоящее время составляет свыше 20 тыс. человек, что удовлетворяет все текущие потребности добывающих предприятий компании. Персонал во время изоляции проходит двойное тестирование, исследования выполняются в 19 сертифицированных лабораториях. В период нахождения в буферных терминалах сотрудникам доступны онлайн-программы для обучения и поддержания физической активности.

Формирование буферных терминалов наряду с массовым тестированием на COVID-19 стало частью комплексного решения по созданию «чистых» вахт на добывающих активах компании, когда на месторождения заезжают только сотрудники с отрицательными тестами. Всего было сделано свыше 100 тыс. тестов в 11 субъектах РФ, а также на объектах компании в Сербии и Ираке.

Для увеличения пропускной способности буферных терминалов были скорректированы графики перевахтовки персонала. При этом установлен оптимальный срок пребывания на вахте, который в настоящее время составляет от 60 до 90 дней.

Еще одним барьером для распространения инфекции стало формирование на ключевых нефтедобывающих объектах системы взаимозаменяемых смен. Специально сформированные команды «А» и «В» обеспечивают непрерывный производственный цикл, две группы передают смены дистанционно, не пересекаясь друг с другом, их внешние контакты минимизированы. При этом рабочие места регулярно проходят санобработку. По такому графику работают не только сотрудники производственных объектов, но и административно-управленческий персонал. Также предусмотрена возможная полная взаимозаменяемость команд в случае выявления заболевания у одного из сотрудников и помещения всей контактной группы на карантин.

«Безопасность людей всегда остается одним из наших ключевых приоритетов. Поэтому мы сразу стали разрабатывать барьеры для противодействия распространению вируса на активах «Газпром нефти». На первом этапе провели массовое тестирование работников добывающих предприятий нашей компании и подрядных организаций, выявив все случаи заражения. Следующей задачей стало сдерживание вируса в процессе прибытия на вахту новых сотрудников. Для этого мы провели большую системную работу и за короткий срок организовали специальные буферные терминалы, которые стали еще одним барьером, препятствующим распространению COVID-19», - отметил заместитель генерального директора «Газпром нефти» по разведке и добыче Вадим Яковлев.

Он выразил благодарность губернатору ЯНАО Дмитрию Артюхову, губернатору Тюменской области Александру Моору и губернатору Югры Наталье Комаровой за эффективное взаимодействие и поддержку инициатив.

«Мы ценим наше сотрудничество и сплоченность в борьбе с вирусной инфекцией», – подчеркнул Вадим Яковлев.

 

Просмотров 1487
Комментарии
Вы можете оставить свой комментарий:

Последние комментарии к новостям

27.06.2018
Новым генеральным директором АО "Стройтранснефтегаз" стал Иван Сибирев

11.07.2020 Смирнов Валерий ВладимировичТа

Так держать,Иван!

06.07.2020
Звезда начала строить самый мощный в мире атомный ледокол

07.07.2020 Анатолий Васильевич

Мощь! 4 метра льды, это ж надо! Все таки умеют наши строить такие вещи, никто в мире не умеет, а наши вот умеют! Гордость берет!

02.07.2020
Елена Логинова: Коронавирус нанес сильный удар по индустрии выставок и конференций

02.07.2020 Заур

Печальные перспективы у этого сектора рынка, но хорошо, что хотя бы поиск форматов идёт

17.06.2020
Наталья Филина: В отказе отменить Государственную экологическую экспертизу нет заботы об окружающей среде

29.06.2020 Каприелов Константин Любнардович, 66 лет, PhD

Кобылкин прав на все 100%. Даже пояснять в чём прав не нужно.

23.06.2020
Павел Сорокин: Необходимо продолжать технологическое развитие нефтегазовой отрасли России

25.06.2020 Александр Хуршудов

Очередной финансист будет управлять нефтегазом. Комиссии, советы будет создавать, щеки надувать, по заграницам ездить. Изображать видимость работы за хорошую зарплату.

11.06.2020
В Белоруссии c июля станет платной зарядка электромобилей

22.06.2020 Римша Владислава

Абсолютно спокойно отреагировала на такие новости, потому что и так столько лет был тестовый бесплатный период.

16.06.2020
Видеоконференция Павла Завального: Перспективы и развитие газовых проектов в условиях кризиса

16.06.2020 Вахитов Ришат, 50 лет

Павел Николаевич,что надо предпринять , чтобы поднять статус нефтегазового инженера? Поднять качество подготовки инженеров в нефтегазовых вузах. Может,приблизить вузы к Минэнерго, нефтяникам, газовикам?

11.06.2020
Видеоконференция о ситуации с кадровым обеспечением нефтегазового комплекса в период кризиса

11.06.2020 Роман, Сургут, работаю в нефтяной отрасли

- Какие меры поддержки принимают компаниями. В том числе и нефтяными, для поддержки сотрудников. Насколько работа на «удаленке» показала свою эффективность, и возможен ли этот принцип работы в обычном режиме. Насколько у компаний хватает ресурсов, чтобы обеспечить сотрудникам удаленную работу?

03.06.2020
Доля России в польском импорте нефти в 2019 году сократилась до 61,5%

10.06.2020 Аноним

Похоже даже Польша сокращает свою зависимость от восточного агрессора.

Индекс цитирования