«ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» формирует систему непрерывных улучшений

Когалым, ХМАО. В ЛУКОЙЛе для эффективной и успешной работы выстроена система непрерывных улучшений (СНУ) всех направлений деятельности. Западносибирское дочернее предприятие активно старается внедрять ключевые правила и в своем производстве.

Формирование и внедрение системы непрерывных улучшений направлены на повышение экономической и технологической эффективности, на снижение потерь, сокращение абсолютных и удельных затрат в рамках операционной и инвестиционной деятельности через совершенствование производственных бизнес-процессов. Перед запуском программы был изучен и обобщён международный и российский отраслевой опыт развития систем улучшений. Дальнейшая работа была выстроена уже с учётом лучших практик и специфики компании «ЛУКОЙЛ».

Философия СНУ в ЛУКОЙЛе заключается в том, чтобы все сотрудники стали единой командой и были вовлечены в непрерывный поиск потенциала улучшений. Этого можно достичь, если изменить мышление, отношение к работе, создать атмосферу неравнодушия. Другими словами, суть в том, чтобы каждый на своём рабочем месте был заинтересован в улучшении производственного процесса, нацелен на непрерывный поиск скрытого потенциала, увеличение прибыли.

«Девиз ЛУКОЙЛа - «Всегда в движении», и проект системы непрерывных улучшений соответствует философии компании. Современный бизнес требует постоянной положительной динамики, улучшений. Мы вовлекаем в процесс совершенствования персонал всех уровней, любой может выдвинуть идею и повысить эффективность бизнес-процессов, - рассказал руководитель группы внедрения СНУ общества «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» Тимур Миннахмедов. - Инновационное развитие предприятия путём внедрения СНУ во всех направлениях деятельности - это сегодня главное для нас. Мы хотим быть успешными и эффективными и будем делать для этого всё необходимое».

Безусловно, концепция непрерывных улучшений не нова. Она исходит из кайдзене - философии движения к совершенству, с помощью которой японская промышленность стала одной из самых передовых и прогрессивных в мире.

Прогрессивно мыслящую команду специалистов общество «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» формирует с момента своего становления. И способствуют этому конкурсы научно-технических разработок среди молодых специалистов. Сотни интересных работ представляются ежегодно, и в каждой из них не просто идеи, а просчитанный план мероприятий, как сделать производство дешевле, эффективнее и рентабельнее. И что самое главное, немалое количество проектов уже реализованы и повышают благосостояние компании «ЛУКОЙЛ».

Сегодня в холдинге работают над массовым вовлечением сотрудников в данный процесс. Создана дорожная карта реализации проекта. Каждый работник может выдвинуть идею по оптимизации того или иного процесса, повысить результативность своей работы. Одно из важнейших условий - инициатива должна содержать не только идею, но и конкретное решение. Дальше она пройдёт экспертную оценку профильными специалистами и, если будет отвечать предъявляемым критериям, получит соответствующие рекомендации для реализации.