Рязанов отстоял Газпром нефть. Ее решено не сливать с Газпромом

Как стало известно РБК daily, по итогам вчерашнего совета директоров «Газпрома» было решено оставить самостоятельной его нефтяную «дочку» «Газпром нефть». Кроме того, директора газовой монополии утвердили стратегию холдинга в области нефтяного бизнеса. Она предусматривает рост годовой добычи нефти до 80 млн т к 2020 году.
Ранее «Газпром» уже заявлял о планах по увеличению объемов добычи до 80 млн т. Вчера за основу был взят проект, согласно которому среднегодовые темпы добычи нефти составят 4%. План выхода на годовую добычу 80 млн т нефти к 2020 году предусматривает поэтапный ввод в разработку всех разведанных нефтяных месторождений «Газпром нефти» (с учетом принадлежащих ей 50% ОАО «Славнефть»), ввод в разработку запасов «Газпрома», расширение ресурсной базы. Инвестиционная программа «Газпром нефти» будет полностью финансироваться из денежных потоков от ее собственной деятельности без привлечения средств «Газпрома».
Более важным был вопрос о статусе «Газпром нефти». Рассматривалось два основных сценария диверсификации нефтяного бизнеса холдинга, предложенных McKinsey и Citigroup. Согласно рекомендациям McKinsey, «Газпром нефти» целесообразно сохранить самостоятельность, что положительно отразилось бы на капитализации компании.
Для увеличения добычи углеводородов нефтяной «дочкой» предлагалось в течение пяти лет приобрести дополнительно 400-500 млн т запасов, а также увеличить до 100% долю в Московском или Ярославском НПЗ, получить в управление сбыт Сургутского ГПЗ и «Салаватнефтеоргсинтез», говорится в аналитическом отчете ИК «Брокеркредитсервис». Citigroup не озвучивает свою стратегию, однако, по некоторым данным, в компании предлагали консолидировать «Газпром нефть» в структуру «Газпрома».
В «Газпроме» вчера состоялась встреча председателя правления концерна Алексея Миллера с председателем правления глобального банковского подразделения Citigroup Майклом Клайном, где стороны обсудили возможное участие Citigroup в диверсификации нефтяного бизнеса холдинга. Источники в «Газпроме» сообщили РБК daily, что выбор в пользу одной из финансовых компаний еще не сделан. «Их проекты в чем-то похожи, но существенно отличаются по цене», - пояснил один собеседник РБК daily. Участники финансового рынка полагают, что услуги Citigroup обойдутся монополии дороже, чем McKinsey, однако выбор консультанта будет проводиться не по финансовым, а по стратегическим соображениям. Впрочем, как утверждают источники в «Газпроме», по итогам совета директоров «Газпром» решил принципиальный вопрос и оставит «Газпром нефть» отдельной юридической структурой. Они отметили, что «Газпром» устраивает наличие нефтяной «дочки». Аналитики полагают: чтобы реализовать утвержденный план добычи, «Газпром нефти» следует активно разрабатывать месторождения «Газпрома». Андрей Громадин, аналитик МДМ-Банка, полагает, что целесообразно было бы перевести лицензии «Газпрома» на эти месторождения на баланс его нефтяной «дочки».
Эксперт считает, что материнская компания вряд ли отдаст эти лицензии дешево: с учетом вложенных средств одно только Приразломное месторождение обойдется «Газпром нефти» в 2,5 млрд долл., а нефтяных месторождений, которые сейчас переданы в операторскую разработку «Газпром нефти», насчитывается пятнадцать. При этом аналитик подчеркивает, что заложенных на цели увеличения добычи нефти средств в размере 16,5 млрд долл. может попросту не хватить, особенно с учетом необходимости приобретения новых добывающих активов. Максим Шеин из «Брокеркредитсервиса» считает, что все зависит от распределения денежных потоков «Газпром нефти». Если «Газпром» будет забирать себе часть денежных потоков компании, вкладывая средства в развитие газового бизнеса, это не лучшим образом может отразиться на капитализации «Газпром нефти».