Аналитики прогнозируют рост российского нефтесервисного рынка к 2011 году до $20 млрд.

Москва. Аналитики прогнозируют рост российского нефтесервисного рынка к 2011 году до $20 млрд. Об этом агентству «Самотлор-экспресс» сообщили в пресс-службе Союза производителей нефтегазового оборудования.
Аналитик по энергетике и металлокомпаниям инвестгруппы "КапиталЪ" Михаил Пак в журнале SmartMoney опубликовал статью, посвященную российскому нефтесервисному рынку, где отметил, что к 2011 году этот рынок может вырасти. Аналитик отмечает, что понятие "нефтесервис" объединяет сразу много отраслей. Это и геофизика, и сейсморазведка, и бурение, капитальный и текущий ремонт нефтяных скважин и обслуживание оборудования. Сегодня половина нефтесервисных услуг выполняется подразделениями нефтяных компаний. Так, доля независимых нефтесервисных команий в общем объеме работ ОАО "Сургутнефтегаз", ОАО "Татнефть" или ОАО "Башнефть" не превышает 20-30%. Основную часть работ выполняют их дочерние нефтесервисные компании. Одной из причин является слабое развитие российского нефтесервисного рынка.
По мнению Пака, недавно зародившийся рынок нефтяных услуг в России в ближайшие годы будет бурно развиваться. Неравномерность сервисных и разведывательных работ приводит к тому, что необходимое оборудование устаревает. Компаниям приходится тратиться на его хранение. Выход один: продавать свои сервисные подразделения и выводить нефтесервис на аутсорсинг. Таким образом компании смогут не только не тратиться на содержание оборудования и штата, но и выбирать лучшие условия. Так, в 2004 году ЛУКОЙЛ завершил сделку по продаже "ЛУКОЙЛ-Бурение", на базе которой потом образовалась крупнейшая в России буровая компания "Евразия" . Успешно работает независимая нефтесервисная компания "Интегра".
Вывод нефтесервиса на аутсорсинг — дополнительный рынок для независимых поставщиков услуг. В прошлом году, по оценке Пака, на долю независимых поставщиков пришлось порядка $6,2 млрд. К 2011 г. этот объем вырастет более чем вдвое, до $14 млрд.
Пока российский рынок нефтесервисных услуг очень фрагментирован. С одной стороны, это создает возможность для дальнейшей консолидации активов вокруг крупнейших игроков. С другой — означает, что пока компании, занимающиеся нефтесервисом, в большинстве своем не способны представлять решения под ключ. Впрочем, рост конкуренции будет вести к улучшению качества услуг, а значит — их удорожанию. Следовательно, мелкие игроки должны будут уйти или объединиться, а это хороший задел для повышения прозрачности отрасли. Пак отмечает, что если по итогам прошлого года объем нефтесервисного рынка составил около $11,8 млрд, к 2011 г. он может вырасти до $20 млрд.