Глеб Овсянников: Перед тюменским заводом Schlumberger была поставлена задача перейти на полное импортозамещение, но это оказалось нереально

Москва. В Москве завершила свою работу конференция «Нефтегазсервис – 2009». Об проблемах крупных компаний в услових кризиса в своем выступлении рассказал вице-президент компании Schlumberger Глеб Овсянников.
Он отметил ошибочность мнения о том, что крупные компании в условиях кризиса не пострадали. По его словам, пострадали все, просто у крупных игроков более высокая подушка безопасности, но, в свою очередь, и больше обязательств. «У нас работает порядка 13 тысяч россиян и около 200 иностранных граждан. Плюс постоянно ведется разработка новых технологий, плюс строительство третей очереди Сибирского центра в Тюмени, неизменно получающего высокую оценку у наших уважаемых заказчиков. А это еще $25 млн. к $75 уже инвестированным», - пояснил Глеб Овсянников. Поэтому, утверждает, вице-президент Schlumberger, всем нужны деньги, а следовательно и заказы.
Второе ошибочное мнение в отношении крупных компаний, по словам Глеба Львовича, заключается в том, что год назад появились опасения, будто крупные игроки, пользуясь ситуацией, начнут скупать подешевевшие российские предприятия. Со стороны Schlumberger, сообщил вице-президент компании, тотальной, беспорядочной скупки с единственной целью увеличить долю на рынке, не произошло и не произойдет, хотя, по его словам, для многих компаний это было бы спасением в нынешних условиях. «Без слияний и поглощений не мыслимо развитие бизнеса. Но со стороны Schlumberger покупаются лишь те компании, которые могут усилить технологический портфель с тем, чтобы предоставлять более качественный сервис нашим заказчикам», -подчеркнул Глеб Овсянников.
В заключении он затронул еще одну немаловажную проблему, которая сегодня набирает силу, - проблему протекционизма. «Вполне понятно стремление любого государства защитить своих производителей, особенно в нынешних условиях, но политические решения о замене иностранных сервисов российскими, не всегда идут на пользу последним», - пояснил Глеб Львович. В частности, по словам Овсянникова, данное решение не совсем приемлемо по отношению к Schlumberger, поскольку это международная компания. Она осуществляет деятельность в 80 странах, в ней работают 140 национальностей, самая многочисленная из которых, россияне. Компания, по сути, является отечественным производителем за исключением использования импортных комплектующих для ГСН.
«Разумеется, перед тюменским заводом была поставлена задача перейти на полное импортозамещение. Наши сотрудники, отвечающие за связи с поставщиками, стали встречаться со всеми потенциальными производителями комплектующих. На деле же выяснилось, что предлагаемые объемы не были интересны самим поставщикам, так как пришлось бы внедрять новые производственные линии, менять технологические процессы. Проектная мощность Schlumberger более 800 установок ГСН в год, поэтому мы по-прежнему платим высокие таможенные пошлины на импортируемые комплектующие, не оставляя надежды перейти все-таки на отечественные», - заключил Глеб Львович.
Кроме того, добавил Овсянников, Schlumberger, являясь поставщиком, является еще и крупным заказчиком. Только за последний год, компанией приобретено товаров и услуг у российских предприятий на сумму $330 млн. «То есть многие российские поставщики при деле, и стремление огранить долю на рынке иностранных предприятий ставит под угрозу уже налаженную цепочку взаимодействия с отечественным производителями, а ,соответственно, и их прибыль», - сказал вице-президент Schlumberger