Юрий Маковский: Малые образовательные учреждения более гибко и эффективно реагируют на потребности ТЭК

Тюмень. Небольшие образовательные учреждения намного гибче, эффективнее и интереснее создают образовательные продукты, необходимые заказчику. Такое мнение озвучил директор ЧОУ ДПО «Нефтегазовый Образовательный центр» Юрий Маковский.
«Нашим центром в прошлом году было обучено 230 специалистов и руководителей буровой компании ERIELL, - рассказал он на круглом столе по подготовке кадров для ТЭК в Тюмени. - Программы обучения составлялись совместно с руководителями и акцентировались на проблемах, существующих на данном предприятии. Например, курс по супервайзингу читали сразу три спикера. Он содержал не только техническую часть, в нем подробно разбирались коммуникативные навыки общения между заказчиком и подрядчиком, совместного опыта решения проблем».
ЧОУ ДПО «Нефтегазовый Образовательный центр» специализируется на повышении квалификации буровиков, геологов, разработчиков, подготовке эффективных менеджеров для нефтегазовых предприятий. В качестве преподавателей по различным курсам привлекаются специалисты из российских и зарубежных компаний: ОАО «Сургутнефтегаз», «Сахалин Энерджи», Halliburton, Baker Hughes. В их числе главные геологи, кризисные руководители, ведущие полевые инженеры, профессора из академических учебных заведений, институтов. Для компаний, попавших под санкции, в центре проводится обучение специалистов в области ремонта и эксплуатации наукоемкого оборудования. Часть курсов целевого назначения в ЧОУ ДПО «Нефтегазовый Образовательный центр» реализуется дистанционно - с помощью вебинаров, интерактивных курсов. Центр имеет кейсовый, институционный контент.
Во многих нефтегазовых компаниях сегодня не знают, какие инструменты используют их конкуренты, отметил на круглом столе Юрий Маковский, обращая внимание собравшихся на новые подходы в системе обучения и повышения квалификации сотрудников. «При этом инженер по наклонно-направленному бурению на 60% занят в сфере информационных технологий, программного обеспечения. Его знания кардинально отличаются от того, с чем работали 25 лет назад, а также от знаний сегодняшних выпускников вузов», - подчеркнул он.
Поэтому нефтегазовым компаниям необходимо обучать своих сотрудников на протяжении всей трудовой деятельности, считает руководитель Нефтегазового Образовательного центра. «Ведь даже 35% повышение эффективности системы управления персоналом, использование HR-практик ведет к 10-20% увеличению биржевой стоимости акций, а также существенно снижает количество аварий, в 90% случаев происходящих по причине человеческого фактора», - подытожил Юрий Маковский.
Напомним, 18 марта в Тюмени прошел круглый стол «Повышение качества подготовки кадров для ТЭК в современных условиях: проблемы и пути их решения». Мероприятие проводилось при поддержке ООО «Газпром геологоразведка».