Сергей Смирнов: Обучение в процессе производства становится новой революцией в нефтегазовой отрасли РФ
.jpg)
Москва. Главным звеном производственной системы любого уровня технологического и цифрового развития является человек труда. Благодаря высококвалифицированным кадрам инвестиции в нефтегазовую отрасль приносят желаемый результат и ведут к повышению производительности и дополнительной прибыли.
О том, как создать поток квалифицированных кадров для ТЭК и обеспечить высокопроизводительные процессы в отрасли рассказал генеральный директор ООО «Национальный центр производительности» Сергей Смирнов.
- Почему зарубежные компании, заходя на российский рынок и имея дело так же, как и большинство российских предприятий, с дефицитом рабочих кадров, быстро строят заводы и начинают успешно работать и выпускать качественную продукцию? По сути, они не зависят от рынка труда в любой стране, в которую бы они ни пришли.
При немалых инвестициях России в национальную систему квалификаций и разработку профессиональных стандартов, в развитие среднего профобразования и WorldSkills качество рабочей силы не улучшается, и предприятия постоянно испытывают кадровый голод.
Можно использовать самое современное оборудование, оцифровать производство, применить новейшие управленческие технологии. Но если персонал на предприятии не проходит обучение, то компания не сможет успешно развиваться и удерживать лидерство.
Конкурентоспособность предприятия — это совокупность навыков на различных уровнях управления. Методика TWI (Training Within Industry – обучение на производстве) направлена на повышение производительности труда. Она предполагает четырехступенчатое обучение управленцев и рабочих, стандартизацию, формирование навыков на рабочих местах, позволяет наладить поток подготовки кадров внутри предприятия и не зависеть от дефицита специалистов на рынке труда.
Программы TWI успешно используются в разных отраслях экономики: оптовая и розничная торговля, машиностроение, строительство, радиоэлектроника, энергетика, транспорт, авиация, сфера услуг и др.
Методика повышает вовлеченность сотрудников, у них формируется чувство хозяина и желание непрерывно улучшать процессы и производственную среду.
В России TWI применяется с конца 2000 годов и дает положительный эффект таким предприятиям нефтегазовой отрасли как Татнефть, «ТМС Групп», Башнефтегеофизика и др.
В Башнефтегеофизике благодаря TWI переделки сокращены на 15%, брак по вине работников – на 25%, число случаев выхода из строя оборудования по вине работников – на 20%; среднее время монтажа станции уменьшилось с четырех суток до трех.
В НГДУ «Альметьевскнефть» (Татнефть) после обучения компетенции персонала повысились с 40% до 63%. Утвержден реестр необходимых навыков, включающий 46 позиций. Число отклонений по причине навыка снизилось в три раза, продолжительность ремонта сократилась на 20%. Заместитель директора по организационному развитию НГДУ «Альметьевскнефть» Ринат Сафиуллин говорит, что до применения TWI эти цифры казались им недостижимыми, хотя на предприятии давно и системно применяется целый спектр методик повышения эффективности, в том числе бережливое производство.
В «ТМС групп» (нефтесервисные услуги) по методике TWI подготовлены 734 тренера-наставника, сформирован институт инструкторов TWI. Разработаны 155 схем рабочих процессов. В результате доля брака снижена с 30% до 0%. Сокращен срок ввода в профессию на 30%. Среднее время аварийного простоя снизилось с 38 до восьми часов.
Чтобы проводить обучение TWI, не нужно быть профессиональным тренером. Стандартизация обеспечивает необходимое качество преподавания, и достигается эффект ретрансляции: те, кто освоил методический материал, может на основе пособий учить других, чтобы в дальнейшем и те точно так же могли обучать своих коллег.
Сергей Леонидович Смирнов - создатель и генеральный директор ООО «Национальный центр производительности» (НЦП).
К. п. н., эксперт по вопросам повышения производительности труда, ведущий аудитор ISO 9000.
Первым в России обратился к теме TWI. Прошел индивидуальную подготовку у ведущего мирового эксперта по TWI Дональда Динеро, получившего международную награду за операционное совершенство – приз Сигео Синго (The Shingo Prize for Operational Excellence).
Имеет 12-летний опыт успешного внедрения проектов и повышения эффективности на предприятиях России и СНГ численностью от 50 до 50 тыс. человек.
Является представителем MODAPTS (Международная система микроэлементарного нормирования).
Автор книги «Практические методы повышения производительности труда».
21.02.2008
Андрей Коваленко назначен вице-президентом Славнефти по экономике и финансам
С 1 июня по 11 июня 2019 года я со своей коллегой Микрюковой Ириной Борисовной 1957г.р.проработали в вашем оздоровительном центре "Березка" Некрасовского района Ярославской области воспитателями 10 отряда. 10 отряд состоял из детей детских домов Ярославской области, детей с отклонениями в поведении и психически не здоровых ( с различными диагнозами психических расстройств). За эту работу руководство ЗОК "Березка" не заплатили нам ни копейки. Заставляли подписывать соглашение, что мы волонтеры, а иначе не отдавали медицинскую книжку. Я не подписала, а моей коллеги пришлось подписать, т.к. без медицинской книжки мы не можем приступать к своей основной работе. Не желание нам заплатить они (инспектор по кадрам и директор Колескина Ольга Вадимовна) объясняли тем, что бухгалтерия не будет морочиться считать нам зарплату за пол смены и что путевки наших отрядных детей стоят не по 26000 р., а по 13000р. Просим разобраться с оплатой нашей работы или будем вынуждены обратиться на горячую линию Президента РФ Путину В.В. Надеюсь на взаимопонимание.С уважением Т.Р. Старченко.
07.08.2017
На Ямале выпускникам, получившим 100 баллов за один из предметов ЕГЭ, выплатят премии
Здравствуйте в 2019 году будут выплаты стобальникам?
28.08.2018
ПО "Белоруснефть" в 2018 году планирует увеличить объем разведки нефти на 60%
Правильная политика по продолжению стратегии покорения внешних нефтегазових ринков .Думаю,что все ето не осуществлялось би .если би Александр Григорьевич не держал на своем контроле.И периодически не спрашивал отчети.А так.считаю.более серьезной сервисной компании в СНД чем Белоруснефть я не вижу.Предложенний мною в 2012 году подход к освоению нефтегазового ринка Украини через Сервис Ойл как би воплощается
Закази на Украине на Сервис Ойл перевалили за миллиард гривен.Думаю.Руководству Белоруснефть нужно более прислушиваться к мнению независимих научних експертов.Которие могут им предложмть и другие направления завоевания нефтегазових ринков.
23.05.2019
Тюменцы могут не платить за вывоз мусора, если не находятся дома
с весны до осени находимся на даче.как оплачивать за мусор,лифт,да за всё?
18.05.2019
Тринадцать компаний получили право на проведение геологоразведки в Аргентине
Печально что нет наших компаний(
30.04.2019
Томские ученые разработали АПК для дистанционной разведки месторождений в Арктике
Наличие углеводородных газов фиксируемых рекламируемым Программно-Аппаратным Комплексом, не свидетельствует на прямую о наличии залежей, т.к. эти газы могут просто свидетельствовать о наличии углеводородов не обязательно в залежах.
Залежи, когда они реально существуют, всё равно необходимо оконтуривать, определить мощность вмещающего углеводороды пласта и глубины его залегания. Этой задачи рекламируемый комплекс не решает.
И - ГЛАВНОЕ! Основные затраты в нефтегазодобыче приходятся на обустройство: бурение скважин, строительство промысловых установок и трубопроводов, а вовсе не на геологоразведку.
22.04.2019
Роман Самсонов: Работа министерств с экспертами позволит избежать непродуманных решений
"...президент Союза Нефтегазопромышленников Генадий Шмаль, он является одим из инициаторов создания экспертного совета при руководстве отрасли, отметив особую роль прямого контакта экспертного сообщества с официальным руководством." Какой отрасли руководство и какими конкретно должностными лицами это руководство представлено?
28.11.2012
Игорь Жерж назначен генеральным директором ООО "РН-Юганскнефтегаз"
Игорь поздравляю! Твоя мечта сбылась. Привет из далёкого 1989 года г.Кировакан от Олега Юкилевич Ростов на Дону!
17.07.2017
Василий Богоявленский: О предсказании мест появления новых воронок на Ямале говорить еще рано
В своё время, начиная ещё с далёкого-предалёкого детства и вплоть до поступления в ВУЗ, с некоторыми продолжительными перерывами, я жил на Крайнем Севере и потому очень хорошо наслышан о подобных происшествиях ещё с тех далёких пор.
— Такие выбросы случались там всегда, сопровождаясь красивейшими огненными всплесками с цветовыми переливами, запоминающимися на всю жизнь. Конечно лишь тем, кому посчастливилось улицезреть это чудо.
Кроме того, ваш покорный слуга является первооткрывателем так называемого «Клатратного Анабиоза», то есть разбирается в клатратной теме.
— Именно поэтому-то, ещё задолго до обнаружения в 2014 году воронки на Ямале я ПЕРВЫМ выдвинул идею о метановой подоплёке всех подобных явлений. О которых был наслышан от непосредственных очевидцев таких же точно непередаваемых по красоте тундровых «шоу».
Кстати, также первым из всех исследователей я объяснил и загадочную гибель целых стай птиц прям в воздухе, массовый падёж рыбы в водоёмах, и непонятное никому выбрасывание морских млекопитающих (китов, дельфинов и др.) на берег.
— И эти природные трагедии также связаны с выбросом различных природных газов, в том числе даже и водорода.
Смотрите — «СКРЫТАЯ УГРОЗА: НА КРАЮ БЕЗДНЫ» :
https://www.proza.ru/2013/01/20/1602
04.04.2019
Нижневартовские старшеклассники разработали проекты развития производственных предприятий СИБУРа
Ребята-участники, молодцы! Чемпионат СИБУРа- классное мероприятие, участвовать однозначно стоит - это хороший карьерный пинок и способ познакомиться с интересными людьми. Отмечу, что решение тестов кейсов - это непростое дело. Если вы их ранее не решали, надо готовиться. Порекомендую ресурс hrlider - посмотрите обязательно