«Газпром нефть» открыла первый день TNF сессией про экосистему партнерств

Тюмень. Развитие экосистемы технологических партнерств стало темой первой стратегической сессии «Газпром нефти» в рамках Промышленно-энергетического форума TNF, который сегодня стартовал в Тюмени. Мероприятие позволило компании не только раскрыть дополнительную ценность сотрудничества с внешними партнерами, но и получить от них обратную связь. 

Основным спикером от «Газпром нефти» стал директор по технологическому развитию Алексей Вашкевич. По его мнению, именно правильное структурирование будущей бизнес-модели во многом определяет успех партнерства.

«Нужно смотреть на нее не только глазами «Газпром нефти». Необходимо сформировать такую бизнес-модель, которая будет понятна каждому участнику на всех этапах взаимодействия. Это крайне непростая задача – сделать так, чтобы каждый партнер был замотивирован», – рассказал Алексей Вашкевич.

Отвечая на вопрос, что первично – технология или партнерство, спикеры сессии согласились, что всё зависит от степени сложности продукта. Генеральный директор НТЦ ТМК Игорь Пышминцев уверен, что элементарный уровень партнёрства – это программы научно-технического взаимодействия, по которым идет работа с крупными потребителями из сферы нефти и газа. В рамках него сейчас стороны приходят к выводу, что надо под новые технологии создавать новые продукты. «В этом смысле развитие партнерств как способа создания сложной технологии – совершенно другой уровень организации работы, – подчеркнул глава НТЦ ТМК. – Во взаимодействии распределяются роли, партнеры развивают области своих компетенций и в активном взаимодействии формируют новый продукт и решение. Также партнерство предполагает открытый диалог и возможность делиться любыми сомнениями. Это способствует достижению конечной цели. Организация сотрудничества с “Газпром нефтью” является уникальной для нас». 

Участники сессии сошлись во мнении, что партнерство служит катализатором развития проектов и выводит организацию работы на новый уровень. При этом в рамках взаимодействия важно правильно разделять зоны ответственности, потребности и ожидания.

«Когда мы формируем партнерские взаимоотношения, как, например, с «Газпром нефтью», мы создаем стратегию взаимодействия, – рассказал первый проректор СПбПУ Виталий Сергеев. – Это большой систематический труд для того, чтобы можно было получить и верифицировать ту программу, которая, с одной стороны, была бы нацелена на интересы компании, с другой – учитывала потенциал и возможности университета. Также для сотрудничества важно умение говорить на одном языке. А мы знаем, что мир науки, производства и бизнеса имеет свой язык, поэтому найти адаптера для соединения этих миров – важный элемент».

В дискуссии также приняли участие и поделились опытом представители партнеров «Газпром нефти»  – исполнительный директор технологической практики компании «Технологии доверия» Артем Семенихин и генеральный директор «Нвиай Солюшенс» Филипп Беляев.

Фото: пресс-служба "Газпром нефть".