Совет директоров Газпрома одобрил предложения по реорганизации дочерних обществ компании

Москва. Совет директоров ОАО «Газпром» одобрил предложения по реорганизации дочерних обществ, единственным участником которых является ОАО «Газпром». Об этом агентству «Самотлор-экспресс» сообщили в управлении по работе со СМИ газовой компании.
Реорганизация будет проведена с целью обособления профильных видов деятельности в специализированных дочерних обществах со 100-процентной долей участия ОАО «Газпром»: ООО «Газпром-ПХГ», ООО «Газпромпереработка», ООО «Газпромсеверподземремонт», ООО «Газпромюгподземремонт», ООО «Газпромтрансгаз-Кубань», а также по увеличению доли ОАО «Газпром» в ООО «Газпромтранс» до 100%.
Совершенствование внутрикорпоративной структуры управления ОАО «Газпром» проводится в рамках второго этапа реформирования компании. Его цель – повышение эффективности работы ОАО «Газпром» как вертикально интегрированной компании и оптимизация структуры правления основными видами деятельности на уровне дочерних обществ. В результате структурных преобразований будет завершена работа по разделению финансовых потоков в добыче, транспортировке, переработке, подземном хранении и сбыте газа, а также жидких углеводородов.
Основной подход к совершенствованию внутрикорпоративной структуры заключается в разделении многопрофильных предприятий ОАО «Газпром» и консолидации профильных видов деятельности в специализированных юридических лицах, а также в выделении в отдельные юридические лица сервисных служб и социальной инфраструктуры.
Схема практической реализации такого подхода предполагает использование реорганизации и предусматривает два этапа: обособление видов деятельности и активов – существующие дочерние компании ОАО «Газпром» (компании-«доноры») выделяют соответствующие профильные активы в самостоятельные юридические лица (компании-«буферы»); консолидация отдельных видов деятельности и активов – образованные в результате выделения компании-«буферы» консолидируются по соответствующим профилям деятельности путем проведения реорганизации в форме присоединения (из компаний-«буферов» одна выбирается в качестве «основной» и все остальные компании-«буферы» присоединяются к ней).
Работу по использованию предлагаемой схемы при создании новых юридических лиц в рамках совершенствования внутрикорпоративной структуры управления предполагается начать с создания наиболее крупных и значимых для ОАО «Газпром» специализированных компаний: ООО «Газпром-ПХГ», ООО «Газпромпереработка», ООО «Газпромсеверподземремонт», ООО «Газпромюгподземремонт» и ООО «Газпромтрансгаз-Кубань». Реализация вышеуказанной схемы также обеспечит доведение доли ОАО «Газпром» в ООО «Газпромтранс» до 100% (в настоящее время помимо головной компании долями в ООО «Газпромтранс» владеют дочерние общества ОАО «Газпром»).
В дальнейшем предусматривается создание с использованием предложенной схемы других специализированных компаний, консолидирующих отдельные виды сервисной деятельности в ОАО «Газпром» (например, службы заказчика, газозаправочная деятельность и т.д.).